Сеньоры знакомы со своей сферой ответственности в проекте, самостоятельно формируют задачи и цели, обладают навыками планирования и могут предупреждать риски. Разработчик этого уровня может объяснить все процессы джуну, мидлу или заказчику, а также рассказать, что, как и почему нужно сделать. Джуниоры — это специалисты начального уровня, которые выполняют простые таски. Джуну нужен хороший наставник-teamlead или работа в сильной команде. Если в процессе возникают вопросы, middle developer чаще всего разбирается с ними самостоятельно.
Нам удается избегать длительных обсуждений для принятия решений, команды становятся продуктивнее и автономнее. Такой подход позволяет нашим Engineering Managers и оставаться в поле технологий, и прокачивать управленческие скиллы, чтобы на всех уровнях улучшать процесс создания решений своей командой. Собрать команду из одинаково квалифицированных специалистов едва ли возможно, всегда будет некий дисбаланс знаний. Эту модель можно использовать как угодно – для составления собственного плана развития, для формирования должностных инструкций в компаниях, для составления вакансий или проведения собеседований. Учтите, что скорее всего вам нужны не все ветви потенциального развития – и это нормально.
Обязанности Тимлида
Программист или тестировщик набирается опыта, разбирается в оборудовании, софте, наблюдает за рабочими процессами, учится их оптимизировать. Компании, заботящиеся о профессиональном росте сотрудников и повышении качества работы в целом, могут проводить специальные курсы, на которых квалифицированный специалист привьет необходимые навыки. Технический руководитель, техлид (англ. Technical Leader, или сокращенно Tech Lead) управляет командой разработчиков программного обеспечения (ПО) и отвечает за качество технической работы на проекте в целом.
Но времени на технический контекст и развитие собственной экспертизы остается еще меньше. Техлид должен обладать глубокой экспертизой в своей сфере, постоянно развиваться и следить за трендами. Грубо говоря, лучший программист, который обожает свою работу, умеет стратегически мыслить, искать оптимальные решения, проверять их и учить других. TeamLead (лидер команды) – это человек, который управляет и руководит командой специалистов в определенной области или проекте. Начали мы со сбора информации, создав рабочую группу из десятка человек, которые поделились информацией о том, кто такой тимлид в их случае.
Профессиональные знания и навыки
Для этого нужно научиться эффективно управлять своим временем. Рассказываем про популярные техники тайм-менеджмента. Tech Lead, с другой стороны, обычно является техническим экспертом, который отвечает за техническую архитектуру проекта и технологический стек, используемый в проекте.
Вне зависимости от позиции, на которой работает лидер, его главная задача – помогать членам команды развиваться. Тимлид социализирует коллег, чтобы они чувствовали себя частью общего дела, а техлид прокачивает их профессиональные качества. После окончания работы над проектом тимлид представляет результат руководителям и инвесторам.
Обязанности Team Lead
Нюанс в том, что если ты уж стал техлидом, то, вероятно, обратно превратиться в простого инженера уже не сможешь. Компания нанимает инженера с глубокой технической экспертизой, и после просмотра кодовой базы и общения со стейкхолдерами он видит недостатки текущей архитектуры ПО на системном уровне. При таком типе лидерства инженер не руководит командой, а использует свою репутацию, чтобы сформировать видение продукта. С точки зрения профессионального роста, тимлид — это высшая позиция в карьерной лестнице программиста. До него могут дорасти специалисты, начиная со среднего уровня. Тимлид — это IT-специалист, чаще всего опытный разработчик, который руководит командой программистов.
Поскольку должность технического лида неофициальна, работодатели оставляют за собой право лично выбирать, как именно материально вознаграждать такого сотрудника. В большинстве случаев в его трудовой прописана та же должность, что и у коллег из его сферы. Однако за выстраивание технических процессов и решение связанных с этим задач он получает https://deveducation.com/ ежемесячную премию, которая может быть больше зарплаты, иногда даже в несколько раз. Официально должности техлида пока не существует, обычно обязанности Tech Lead′а на себя берет наиболее инициативный и опытный в техническом плане сотрудник. В QA-области им будет тестировщик, а в разработке на этой позиции может быть программист.
И ко всем техническим вопросам они имеют ровно такое же отношение. Эти люди, должны выполнять некоторые роли (постановка задач, планирование, программирование, тестирование, управление финансами и т.д.). team lead обязанности А уж как эти люди называются — ну право же, не имеет ни малейшего значения. Обязанность тимлида, скорее, приоритизация задач — а дальше они уже разгребаются разработчиками самостоятельно.
На нем и собственноручная разработка решений, и ревью кода других, и управление командой. Рассказываем, чем они отличаются и какие задачи выполняют. Курсы, бесплатные марафоны и полезные советы от GoIT. Team Lead и Tech Lead – это две разные роли в IT-компаниях. Оба этих термина относятся к лидерам в технологических командах, но их ответственности и обязанности могут отличаться. Несмотря на то, что роли технического и командного лидера может исполнять один человек, его рабочие задачи будут значительно отличаться.